Le 5 aree fondamentali del Digital Project Management
Una panoramica approfondita su tutti gli aspetti di base del Digital Project Management, oltre che consigli pratici, i tool migliori da utilizzare e strategie per una gestione da remoto efficiente e ottimizzata.
Cosa imparerai in ogni area
1. Definizione dell’Organigramma
la specifica definizione di ruoli e responsabilità per ogni membro del team. Chiarezza e comprensione dei compiti sono fondamentali per un’efficace gestione del lavoro.
2. Pianificazione e Organizzazione
creiamo un piano strategico per raggiungere gli obiettivi: ciò include la suddivisione delle attività, la definizione delle scadenze e l’allocazione delle risorse in modo ottimale per garantire un flusso di lavoro efficiente.
3. Task Management
la gestione delle singole attività o compiti all’interno di un progetto, così come la creazione, l’assegnazione, il monitoraggio e il completamento di ogni attività, assicurano che il team lavori in modo coordinato e che ogni compito venga eseguito in modo efficiente.
4. Archiviazione e Condivisione
la creazione di un sistema organizzato per l’archiviazione di documenti e informazioni importanti, nonché la facilitazione della condivisione di tali risorse tra i membri del team, contribuisce a migliorare la collaborazione e l’accessibilità alle informazioni.
5. Comunicazione del Team
comprende la promozione di un flusso di informazioni aperto e trasparente tra i membri del team. Ciò implica maggiore efficienza, attraverso l’utilizzo di strumenti di comunicazione e la gestione organizzata delle riunioni.
Trova le risposte che cerchi
- Sai quali sono le priorità del progetto a cui stai lavorando?
- Sai su cosa deve lavorare ogni membro del team domani?
- E quali sono le task di ogni membro del team?
- Quali sono le attività necessarie e in che ordine vanno completate per portare a termine ciò che ti ha richiesto un cliente?
- Ne hai definito le milestone?
Un po’ di numeri
Perché nasce l’E-Book?
Abbiamo deciso di organizzare e condividere il nostro Metodo in un unico luogo, in cui poter trovare risposte ad alcune delle domande più frequenti che chiunque si trovi a gestire team, task, progetti o clienti si pone ogni giorno.
Nati e cresciuti a pane e remote working, ZERO ha dal 2021 una gestione full remote di tutti i suoi processi che ci hanno permesso di gestire nel tempo oltre 40 progetti, 30 risorse e 100 lanci di servizi, prodotti e e-commerce.