caso studio
The digital world
Dall’organizzazione all’aumento del fatturato e della marginalità
Scopri come abbiamo aiutato The Digital World a migliorare l’efficienza operativa, gestire più clienti e incrementare i risultati economici.
La situazione di partenza
Il nemico della crescita
The Digital World, un’agenzia di performance marketing, affrontava difficoltà legate a:
- Processi disorganizzati e assenza di procedure standard;
- Ruoli e responsabilità non definiti chiaramente;
- Comunicazione interna frammentata;
- Gestione dei progetti poco strutturata;
- Difficoltà nel gestire un numero crescente di clienti e nell'aumentare il fatturato.
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«Prima di iniziare il percorso con ZERO Remote Farm, vivevamo immersi nel caos. Ognuno lavorava con metodi propri e questo creava ritardi, stress e confusione costante. La collaborazione con Andrea e il suo team ci ha permesso finalmente di mettere ordine: abbiamo chiarito ruoli e responsabilità, ottimizzato i processi operativi e definito procedure chiare per ogni attività. Questo ci ha fatto recuperare tempo, energia e soprattutto ci ha dato la possibilità di concentrarci sulla crescita e acquisire nuovi clienti, aumentando in modo significativo il nostro fatturato. ZERO Remote Farm ci ha dato una struttura, e questo per noi ha fatto davvero la differenza.»
«Grazie a ZERO Remote Farm, abbiamo trasformato la nostra organizzazione interna, migliorando l'efficienza e la soddisfazione del team. Ora siamo pronti ad affrontare nuove sfide con una struttura solida e processi chiari.»
I tuoi dati sono al sicuro e non verranno condivisi.
La soluzione implementata
Il pentagono operativo
La nostra metodologia si fonda su 5 aree fondamentali del digital project management e durante il percorso di consulenza ci siamo focalizzati su:
-
definire ruoli e responsabilità: chiarendo l’organigramma e le mansioni di ciascun membro del team;
-
standardizzare processi e procedure: implementando metodologie operative efficienti;
-
adozione di una metodologia efficace di pianificazione e programmazione delle attività strategiche e operative;
-
ottimizzare la gestione dei progetti: utilizzando strumenti adeguati per la pianificazione e il monitoraggio delle attività;
- migliorare la comunicazione interna ed esterna: implementando procedure chiare per centralizzare le conversazioni
I risultati ottenuti
Numeri che testimoniano l’efficacia del nostro approccio
Grazie all’applicazione della nostra metodologia The Digital World ha:
- aumentato l'efficienza operativa: riducendo i tempi di esecuzione dei progetti;
- migliorato la comunicazione interna: rendendo le informazioni più accessibili e le decisioni più rapide;
- gestito un maggior numero di clienti: sostenendo la crescita del portafoglio clienti senza compromettere la qualità del servizio;
- incrementato il fatturato e la marginalità: grazie a una struttura organizzativa più efficace e scalabile.
Misurazione iniziale
luglio 2024
Misurazione finale
dicembre 2024
*la misurazione dell’efficacia dell’organizzazione è stata effettuata a inizio e fine collaborazione per valutare l’impatto della collaborazione.
Il contributo dei nostri clienti
La loro intelligenza imprenditoriale e apertura al cambiamento hanno fatto la differenza
I risultati raggiunti sono il frutto di un lavoro di squadra. Michele Fazi, Nicolò Conti e Mauro Graziani, insieme al loro intero team, con la loro visione imprenditoriale e l’impegno nel costruire un servizio di eccellenza, hanno permesso a The Digital World di trasformarsi in una nuova realtà.
La loro disponibilità nel mettersi in gioco per migliorare ha permesso di tradurre la nostra metodologia in risultati economici concreti.
+ efficienza organizzativa
- costi
+ fatturato
= maggiore marginalità e possibilità di scalare
Esploriamo insieme nuove opportunità?
Approfondisci come The Digital World ha rivoluzionato la sua organizzazione interna e scopri la metodologia che possiamo applicare anche alla tua azienda.
Leggi il caso studio e scopri come il nostro approccio, insieme all’esperienza dei nostri partner, può integrarsi alla tua visione imprenditoriale.
FAQ – Domande Frequenti
Cosa succede dopo il download del caso studio?
Dopo il download, potrai guardare un breve video di presentazione che illustra il nostro approccio e i servizi offerti. Successivamente, avrai la possibilità di fissare una call conoscitiva per approfondire insieme se esiste affinità per una collaborazione.
I miei dati sono al sicuro?
Assolutamente. I tuoi dati sono protetti e verranno utilizzati esclusivamente per fornirti il caso studio e per contattarti in merito alla tua richiesta. Non li condivideremo con terze parti.
Come può ZERO Remote Farm aiutare la mia azienda a crescere?
Ottimizzando l’organizzazione interna, migliorando la comunicazione e aumentando l’efficienza operativa, aiutiamo la tua azienda a gestire più clienti, ottimizzare i costi e massimizzare i ricavi, incrementando così il fatturato e la marginalità.
Quali aree dell’organizzazione aziendale vengono migliorate?
Interveniamo su:
- organigramma, ruoli e mansioni: definizione chiara delle responsabilità;
- pianificazione e organizzazione del lavoro: ottimizzazione dei processi lavorativi;
- task management: gestione efficace delle attività quotidiane;
- archiviazione e condivisione: implementazione di sistemi per una gestione documentale efficiente;
- comunicazione interna ed esterna: Miglioramento dei flussi comunicativi per una collaborazione più efficace.
La vostra metodologia è legata a strumenti specifici?
No, la nostra metodologia è flessibile e adattabile a diversi contesti e strumenti. Ci concentriamo su framework e logiche di project management, indipendentemente dagli strumenti utilizzati.
Quanto tempo richiede un processo di trasformazione organizzativa?
La durata varia in base alle specifiche esigenze dell’azienda, ma generalmente il nostro intervento si articola in un periodo di 3-6 mesi.