ottimizza e fai crescere la tua azienda

Apprendi una metodologia da replicare in autonomia nella tua azienda di marketing e comunicazione per individuare i problemi operativi, risolverli e crescere!

Come puoi far crescere un’azienda disorganizzata?

Un business profittevole corrisponde a processi interni chiari e precisi, team felici e soddisfatti e una gestione a prova di imprevisto.

Grazie alla nostra metodologia testata per anni su noi stessi e su dozzine di clienti in diversi settori, potrai finalmente spogliarti dall’operatività, delegare le attività che non ti interessano direttamente e concentrarti sulla crescita economica e la scalabilità della tua azienda.

Troviamo il collo di bottiglia

Lo eliminiamo per sempre

FASE 1: Analisi

Iniziamo con un check-up mirato per comprendere quali aspetti del tuo workflow influiscono maggiormente sulle performance. Non analizziamo l’intera azienda, ma ci concentriamo sulle aree più rilevanti, garantendo interventi mirati ed efficaci.

FASE 2: Strategia

Elaboriamo una strategia personalizzata, definendo i passi concreti per risolvere le inefficienze e migliorare il tuo sistema di lavoro. Ti consegniamo piani, strumenti e documenti operativi che puoi replicare in autonomia, gli stessi che utilizziamo noi da oltre 10 anni.

FASE 3: Implementazione e Supervisione

Mettiamo in pratica la strategia e supervisioniamo il processo, assicurandoci che il nuovo sistema si integri perfettamente nella tua realtà. Ti supportiamo passo dopo passo, adattando il piano alle specificità della tua azienda.

Il Pentagono Operativo

Scopri le 5 aree

Ogni realtà è diversa, e il nostro approccio lo riflette. 

Il nostro pentagono operativo è composto da cinque aree fondamentali del nostro metodo, i cui pesi cambiano in base alle esigenze specifiche della tua azienda:

  1. Organigramma, Ruoli e Mansioni:
    Struttura chiara per definire gerarchie, responsabilità e compiti specifici.
  2. Pianificazione e Organizzazione del Lavoro:
    Gestione strategica delle attività per rispettare scadenze e priorità.
  3. Task Management:
    Assegnazione, monitoraggio e completamento efficiente delle attività.
  4. Archiviazione e Condivisione:
    Sistema organizzato per salvare e condividere documenti e informazioni.
  5. Comunicazione Interna ed Esterna:
    Flussi chiari per garantire collaborazione interna ed efficacia verso l’esterno.
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Grazie al lavoro insieme, saprai quali sono le criticità attuali e dove operare per raggiungere la tua serenità operativa.

Il Pentagono Operativo, in pratica!

Scopri come abbiamo trasmesso la nostra metodologia e il pentagono operativo ai nostri partner, per permettergli di trasformare i loro processi in chiari, semplici ed efficienti.

«Prima di iniziare il percorso con ZERO Remote Farm, vivevamo immersi nel caos. Ognuno lavorava con metodi propri e questo creava ritardi, stress e confusione costante. La collaborazione con Andrea e il suo team ci ha permesso finalmente di mettere ordine: abbiamo chiarito ruoli e responsabilità, ottimizzato i processi operativi e definito procedure chiare per ogni attività. Questo ci ha fatto recuperare tempo, energia e soprattutto ci ha dato la possibilità di concentrarci sulla crescita e acquisire nuovi clienti, aumentando in modo significativo il nostro fatturato. ZERO Remote Farm ci ha dato una struttura, e questo per noi ha fatto davvero la differenza.»

Nicolò conti
Nicolò Conti Co-Founder & Head of Growth @ The Digital World

«Grazie a ZERO Remote Farm, abbiamo trasformato la nostra organizzazione interna, migliorando l'efficienza e la soddisfazione del team. Ora siamo pronti ad affrontare nuove sfide con una struttura solida e processi chiari.»

Michele Fazi
Michele Fazi Co-Founder & CEO @ The Digital World

Un po’ di numeri

Un po’ di numeri

Puntiamo a fare sempre meglio

Clickup Dashboard Task Report

Perché dovresti affidarti a noi

Con un’esperienza decennale in ambito marketing e da sempre full remote, abbiamo creato, lanciato, scalato e soprattutto gestito progetti marketing nel settore del fitness, luxury, education, beauty,  e-commerce, hospitality, business consulting e finance.

Conosciamo tutti i processi che un’azienda si trova ad affrontare e oggi vogliamo aiutare concretamente tutti gli imprenditori che non riescono a dedicare sufficiente tempo allo sviluppo del proprio business perché si trovano incastrati nell’operatività giornaliera.

Fa per te se

Cosa ti resta in azienda?

Implementiamo cambiamenti sostenibili che migliorano l'efficienza e la produttività a lungo termine.

Team Responsabilizzato

Ogni membro avrà una chiara comprensione delle proprie responsabilità e del suo ruolo, saprà esattamente cosa ci si aspetta da lui e come contribuire al successo collettivo. 

Questo porta a una maggiore motivazione e collaborazione, migliorando l’ambiente di lavoro complessivo.

Processi Ottimizzati e Fluidi

I tuoi processi saranno trasformati da complessi e disorganizzati a ottimizzati e fluidi. 

Attraverso una revisione approfondita e una ristrutturazione dei workflow, riduciamo gli sprechi di tempo e risorse, assicurando che ogni fase del lavoro sia eseguita in modo efficiente.

Serenità Operativa

Uno degli impatti più significativi del nostro intervento è la serenità che non solo resta in azienda, ma soprattutto in te.

Con processi ben definiti e un team responsabilizzato, avrai maggiore fiducia nella delega.

Questo ti permette di concentrarti sulla crescita strategica della tua azienda, sapendo che il lavoro quotidiano è gestito in modo efficiente e senza intoppi.

Strumenti e Metodologia

Ti resteranno strumenti avanzati e una formazione completa per il tuo team. 

Implementiamo soluzioni come ClickUp, Slack e Google Workspace e offriamo sessioni di formazione per garantire che tutti sappiano come utilizzare al meglio questi strumenti. 

Questo non solo migliora l’efficienza, ma anche l’adattabilità del tuo team a nuove sfide.

STEP 1: Invia la tua richiesta.

Compila il modulo per fissare una chiamata strategica in cui analizzeremo la tua situazione.